Однажды мой коллега, классифицируя своих клиентов, сказал примерно следующее: «Они бывают своеобразными, очень своеобразными и своеобразными на всю голову». Так случилось, что заканчивающаяся на наших глазах эпоха однотипных руководителей государств отмечена как раз последней категорией, озвученной моим коллегой.

В этом случае возникает запороговый эффект или по теории Чарлза Кондома, известный под названием «Постоянная плинтуса». Смысл его проще всего проявляется на дураке. Собственно говоря, какие-то глупости совершают все люди, даже очень умные и даже гениальные. Но вот этот самый плинтус отделяет тех, кто способен понять, что спорол глупость и тех, кто это уже не способен даже заметить, не то, чтобы исправить или больше не совершать.

Именно в таком случае пациента бесполезно в чем-то убеждать. Он демонстрирует однотипную реакцию, а именно – записывает во враги всех, кто пытается ему рассказать об этой глупости или серьезной ошибке. Пациент полагает, что если сам об этом не будет думать и не услышит этого от кого-то, то его глупости вроде бы и не существует.

В свою очередь, это работает для того, чтобы поддерживать уверенность пациента в том, что он – самый умный, самый сильный, красивый, ловкий и далее – по списку. Собственно говоря, признание собственной дури или принятие посторонней критики становится для него крайне болезненным испытанием не потому, что было совершено что-то нерациональное или просто тупое, а по причине того, что признание этого ставит под вопрос его уверенность в себе умном и красивом.

Но вся эта красота в стандартной ситуации остается при таком умнике. Кто-то, столкнувшись с ним, поймет, что ошибся дверью и займет позицию «как можно дальше», а остальных пациент сам выпилит из своего окружения, но вот когда пациент становится не просто руководителем, а первым лицом государства, то тут хочешь ты или нет, а будешь вынужден все это наблюдать и что-то с этим делать.

Стандартно, пациент вытравливает из своего окружения всех, кто не просто его критикует, но позволяет себе спорить с ним, и в итоге, остаются те, кто хвалит пациента и восхищается им, но на самом деле – юзает его и в хвост и в гриву, поскольку ключи к такому деятелю давно известны и их даже подбирать нет смысла. Помните: «На дурака не нужен нож, ему немного подпоешь и делай с ним – что хошь!».

Вот и все. Пациент сам не хочет видеть объективной реальности, а окружение умело поддерживает его в дурацких иллюзиях, эксплуатируя как расположение первого лица к себе, так и его тупость. Культурно это называется «команда, сформированная из лиц, подобранных по принципу личной преданности». На самом деле, преданности там нет даже близко, поскольку в случае шухера, дурака отдадут на растерзание, не моргнув глазом.

Но такая конфигурация верховной власти автоматически запускает механизм компенсации, который не зависит ни от первого лица, ни от его окружения. Просто возникает проблема, которая несет реальную опасность всем, в том числе, и первому лицу. Но будучи «своеобразным на всю голову», оно привычно отмахивается от нее, а окружение не станет расстраивать босса неприятными новостями. Тем временем, проблема перерастает в большую проблему, а потом и в катастрофу. И вот тогда первое лицо оказывается перед ее лицом, не понимая ни ее сути, ни того, что с нею делать, а подсказать правильное решение уже некому и поручить ее решать кому-то уже тоже бесполезно, поскольку вокруг либо ушлые дельцы, либо такие же тупые и никчемные самодуры, клонированные из главного, только калибром поменьше. И вот тогда начинается самое интересное.

(окончание следует)