Прутин – победитель недвижимости (Часть 2)

Но это было справедливо, когда цены хоть и не сильно, но все же подрастали или хотя бы стояли как вкопанные. Этот вариант оправдан и при плохих раскладах, но когда с другими активами все еще хуже. Ведь одно дело – положить деньги на депозит, который ляжет вместе с банком, а потом – начинается долгая и нудная эпопея с тем, чтобы вернуть хоть что-то, или другие варианты с битком или акциями. А недвижимость – стоит и не движется. Но когда именно она начинает лететь вниз и в общем, нет никаких причин полагать, что процесс этот остановится – другое дело.

Очень часто выясняется, что большая часть повышающих коэффициентов стоимости недвижимости имеет условный характер и зависит от общей ситуации в стране. Но вот ситуация полетела под откос и потянула за собой факторы, которые вытаскивали цены под потолок. И тут начинаются процессы, которые вроде бы прямо и не связаны между собой, но всем понятно, что корень проблем у них – один и сили он в кремле. А выглядят они примерно так.

«В 2022 году доля пустующих помещений под магазины на пешеходных улицах в Москве заметно увеличилась. Если год назад на них приходилось 11,9% от всех ритейлерских площадей в городе, то теперь — 18,7%».

И это лишь начало, поскольку из столицы федерации ушли крупные компании и международные бренды, в результате чего оказались пустоты. Но и собственные компании начинают сморщиваться или менять регистрацию на тот же Казахстан, с переездом туда персонала, чтобы тот не загремел под мобилизацию. Ну а часть компаний получили обрушение бизнеса из-за санкций и просто навсегда ушли из высшей лиги, либо просто прекратили существование. Между прочим, оттуда ушла и половина риелтеров, которые специализировались на продажах именно такой недвижимости. Но это не все.

«За 2022 год в Москве были введены в эксплуатацию 126 000 кв. метров торговых площадей, в остальных регионах — 179 000 кв. метров. Это минимальный результат за последние 12 лет, а также ниже показателей 2021 года на 65% и 67% соответственно… По итогам года свободные площади в торговых центрах Москвы достигли отметки 16%. Ставки аренды для якорных арендаторов и для арендаторов галереи снизились к этому времени в среднем на 5-7%. На фоне начала войны в Украине, санкций и ухода западных брендов посещаемость крупнейших торговых центров в России сократилась на четверть к году за 10 месяцев 2022 года по мере роста пустующих площадей. По сравнению с доковидным 2019 годом посещаемость упала еще сильнее — почти на 40%»

И тут надо заметить, что в первую очередь под удар пошла «элитка», ведь офисные помещения, дорогие магазины и бутики были ориентированы на публику среднего и выше среднего класса, а это как раз та публика, которая не просто не представляет себя по колено в воде, в окопе под Бахмутом, но и имеет средства «сделать ноги» в теплые и спокойные страны. Проще говоря, они имеют и престижные офисы, и не перестали посещать дорогие магазины и рестораны, только делают они это в других странах. А судя по тому, что они начали распродавать свое элитное жилье, то возвращаться уже не планируют. И между прочим, это как раз те люди, которые обладают собственными каналами информации из кремля и они могут довольно взвешенно и трезво оценивать дальнейшие перспективы этой страны и собственные перспективы в ней. А кроме того, такие люди имеют собственную систему безопасности, которая опирается на свои данные с тем, чтобы сигнализировать: «Пора валить!»

(Окончание следует)

1 Comment on "Прутин – победитель недвижимости (Часть 2)"

  1. Гость | 02.02.2023 at 07:19 |

    Казахстану пора уже начать конфискацию “активов” страны-лоха.

Comments are closed.